离婚仪式策划公司创业计划书中国的婚姻状态，曾是全世界最为稳定的地区之一.而如今,中国离婚率已连续7年攀升，平均每天近4000个家庭解体。事实证明,离婚与某些社会问题有着明显、甚至直接的因果关系。然而,离婚属私事，法律又支持婚姻自由，和社会有无干预的必要和可能呢？ 面对这样的发展趋势，我们的离婚仪式策划公司应运而生.
一、服务宗旨;
我们的离婚仪式策划公司不是想象中的给离婚夫妇协调财产、子女抚养权这些纠结的事务 ，而是专门给离婚夫妇做离婚典礼的 ，在离婚典礼上让双方觉得灵魂得到了自由,一切可以重头来过，离婚仪式意味着他们可以展开全新的生活. 在离婚仪式上还有可能让双方夫妇回忆起以前在一起的生活，从而发现还是“旧爱最美”,最终破镜重圆.
二、服务简介:
本公司着重点在于离婚典礼本身,会场布置着重点在场景的布置仿照离婚夫妇当年结婚现场。一场好的离婚典礼，会场布置是为婚礼服务的,它是为了更好地表达婚礼而设置的一个元素,正如一场电影为表达主题而设置的周围环境布置一样，会场布置是为做好一场离婚典礼服务的。 婚礼程序一般包括如下分工：策划师、督导师(总管）、司仪/主持人、形象设计师、化妆师、摄影摄像师、AV制作师、花艺师、婚宴设计师、车队、乐队等.无论你是请婚庆公司还是自己策划，都应做到分工明确。 服务范围包括：婚礼策划、婚礼主持、现场督导、摄影摄像、造型、场地装饰、灯光舞美等。
三、离婚典礼流程
仪式前准备工作
| 时间 | 仪式内容 | 具体内容 |
| 仪式介绍 | 向离婚夫妇讲解具体流程并给与流程编排 |
| 仪式安排 | 按照婚礼流程进行彩排. |
| 仪式迎宾 | 迎宾。 |
| 仪式现场 | 宾客陆续入场，播放以前生活的PPT |
神圣的婚礼仪式 | 仪式内容 | 具体内容 |
| 开场仪式 | 宴会厅门关闭,音乐起,司仪开场白 |
| 夫妇（分开）进场 | 丈夫从后台进场,手捧鲜花,至舞台上暂待 司仪讲述相识、相知、相恋、相离的过程，宴会门打开，妻子在父亲的陪同下缓缓进场，至地毯中段处. |
| 离婚仪式 | 夫妇会合，离婚仪式进行曲响起. |
| 司仪简短介绍新人 | |
| 司仪致词 | 司仪介绍离婚证婚人 |
| 离婚誓言 | 双方面对面,说出彼此不再相爱的誓言 |
| 砸婚戒仪式 | 双方夫妇摘下戒指，共同将戒指砸碎,夫妇拥抱,并送祝福之言. |
| 散伙酒 | 夫妇二人，右手握杯,双手交叉，同时喝散伙酒.喝酒时,不要把酒喝光,留下少许之后与来宾共同举杯 |
| 全场举杯同庆 | 右手握杯,高举（不要挡住脸) |
| 夫妇行退场礼 | 夫妇以欢快的步伐沿红地毯返回 可以带点小跑,新娘可微微提起裙子 返回中段转身向来宾鞠躬致谢 |
四、
市场分析：1.中国离婚现状
民政部日前公布一组统计数据，去年全国办理结婚登记834.1万对； 办理离婚登记161.3万对，比上年增加28。2万对，增长21。2％。
中国十大离婚城市:北京第一、离婚率39％,上海第二、38％，深圳第三、36。5％,广州第四35％,厦门第五34。9％,在很多的大城市中几乎每三对结婚的夫妻中就有一对离婚的.这样的比例下，既然结婚旅行可以做得如此红火,我相信离婚旅行也是有市场的.
更有调查显示七成离婚人士心生悔意 复婚率也是逐年攀升，因此我认为现代人对待结婚离婚的决定都太草率了，既然结婚需要典礼,离婚也需要一次典礼。再给彼此一个机会或者留一份最后的纪念……
2。市场定位： 在都市中婚姻处于亚健康或者离婚的人群。
3。市场环境：在网上搜了一下只发现在日本有类似公司,而在国内还没有这类服务,所以我觉得目前中国旅游市场有这个需求，而并没有供给.
五、营销策划：
1、营销宗旨:
一般企业可以注重这样几方面：以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为服务准确定位，突出服务特色，采取差异化营销策略。以服务主要消费群体为服务的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。
2、服务策略：1)服务定位。服务市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使服务迅速启动市场。2）服务质量功能方案.服务质量就是服务的市场生命.企业对服务应有完善的质量保证体系。3）服务品牌.要形成一定知名度，、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。4）服务包装.包装作为服务给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
3、价格策略.这里只强调几个普遍性原则：给予适当数量折扣，鼓励多购。 ＊以成本为基础，以同类服务价格为参考。使服务价格更具竞争力。 若企业以服务价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
4、销售渠道.服务目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励
5、广告宣传。 1)原则： ①服从公司整体营销宣传策略，树立服务形象，同时注重树立公司形象。 ②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。 ③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等. 2)实施步骤可按以下方式进行： ①策划期内前期推出服务形象广告. ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动，接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业服务知名度.
6、具体行动方案。 根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性.还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性服务淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势.六、Swot分析
| 优势S 属于新兴行业 顺应现代人的个性思想 有可能挽救婚姻 | 劣势W 传统思想的人群难以接受 不是面对大众,只适应一部分群体 |
| 机会O 国内类似公司少见，竞争不激烈 离婚率逐年攀升 | SO战略 以新时代的年轻人作为主要宣传对象，加强广告宣传力度 和离婚事务所合作 | WO战略 加强宣传服务宗旨,纠正对本公司的误解 |
| 威胁T 社会的压力 干涉 | ST战略 与、媒体协商，加强对本公司的正面宣传 | WT战略 借鉴国外类似公司的经验,诚挚为大众服务 |
七、财务分析:
1。总体评述
（一） 总体财务绩效水平
公司基本面分析：（1)、国际经济形势分析 （2）、国内经济形势分析 （3）、行业状况分析 （4）、所在产业发展趋势分析 （5）、公司在行业中的地位及优劣势分析。
报表及总体评价 :企业财务状况及经营成果的总体评价。
（二） 公司分项绩效水平
项目
公司评价
2。财务报表分析
（一) 资产负债表
（1）。企业自身资产状况及资产变化说明
（2）.企业自身负债及所有者权益状况及变化说明
(二） 利润及利润分配表
Ⅰ。利润分析
（1） 利润构成情况
(2） 利润增长情况
Ⅱ.收入分析
Ⅲ。成本费用分析
(1） 成本费用构成情况
(2) 收益质量评价
⒊财务绩效评价
（一） 偿债能力分析
(二) 经营效率分析
(三) 盈利能力分析
(财务分析要有具体数据)
